Après une expérience riche
à la tête de la Direction des Ressources Humaines de Engie Energy Access - Bénin,
Elolo ADZRA, désormais DRH de CFAO MOTORS - Togo, veut bouger les codes dans
son pays et mieux positionner la fonction RH dans les entreprises Togolaises. Pour
se faire, il initie un concept, le « Café RH » qui était à sa
première édition le vendredi 09 Juillet 2021. Nous l’avons rencontré et il nous
en donne les tenants et les aboutissants de ce concept qui se veut novateur au
Togo.
Quel est l’esprit du
Café RH ?
Le café RH est une initiative
existant déjà dans quelques pays sous différents autres formats et qui crée un
cadre d’échanges et d’apprentissage pour les professionnels des Ressources
Humaines. Nous sommes sur des marchés où la fonction RH n’est pas encore
réellement connue, comprise, respectée. Quand j’ai choisi mon orientation vers
les métiers des Ressources Humaines, il y a quelques années déjà, je me
rappelle qu’on me demandait si je pensais que des opportunités existeraient au
Togo ou en Afrique pour moi. Je commençais à voir des entreprises se doter de
plus en plus de RH et cela me rassurait. C’est à raison, quand on regarde le
nombre trop faible d’entreprises à taille relativement grande et qui ont les
moyens de recruter un professionnel RH. L’analyse du marché faite aussi sur le
contenu de la fonction telle qu’elle est pratiquée aujourd’hui nous montre
qu’elle est réduite à la gestion administrative et au traitement de la paie
dans la plupart des entreprises. C’est à dire qu’il y a un double levier sur
lesquels travailler. La compréhension, la connaissance, et les compétences même
du Gestionnaire des Ressources Humaines de son rôle, son besoin de s’actualiser
et la place qu’il devrait prendre dans son entreprise d’une part, et
l’éducation ou la sensibilisation des premiers dirigeants aux problématiques
humaines de leurs entreprises et aux réponses qu’un gestionnaire des ressources
humaines bien outillé peut apporter d’autre part.
C’est pour répondre à
ces questions que ce Café RH trouve tout son sens. Il veut instaurer un contact
entre différents professionnels, des partages de bonnes pratiques, il veut
connecter entre eux les gestionnaires des ressources humaines, discuter des
problématiques courantes rencontrées et des solutions à y apporter. Il veut
relever le niveau de la fonction mais mieux, la positionner sur la cartographie
des métiers dans les entreprises. Et pour finir fédérer une communauté qui a
mon sens ne l’est pas encore totalement.
Voilà l’énergie qui nourrit ce café RH dont nous venons fièrement de
boucler la première partie.
Vous avez parlé de
fédérer une communauté. En quoi faisant ?
Il faut poser un
regard honnête sur la communauté RH pour accepter aujourd’hui que nous ne
sommes pas encore une communauté forte, fédérée et surtout apprenante. Nous
sommes une association qui a (ce n’est que mon avis) encore du mal à prendre
son envol comme d’autres associations de pays environnement très dynamiques et
qui ont réussi de bien belles choses. Il faut regarder du côté de la Côte
d’Ivoire par exemple. D’où l’invitation de Mon cher collègue et frère Zie Ouattara
pour cet instant de partage. Nous devons avoir l’humilité de travailler
ensemble les uns pour les autres et les uns avec les autres pour faire grandir
davantage le métier. C’est de cela qu’il s’agit.
Le café RH est porté
par votre cabinet et non par une association
La raison est très
simple et c’est par une conviction personnelle. Je voulais faire ce Café RH
pour impulser quelque chose. Si l’Association Togolaise des Gestionnaires des
Ressources Humaines est prête à en prendre le lead, je suis prêt à laisser la
main pour le bien de la communauté. Sinon nous continuerons d’organiser ce Café
RH, ayant déjà une belle petite expérience d’évènements de ce genre.
Quel est votre rêve
pour la fonction RH au Togo et en Afrique ?
Je chéris beaucoup de
rêves que je ne tais plus d’ailleurs. Celui que la fonction RH ne soit plus la
petite fonction du Comité de Direction, le petit directeur, le petit
responsable parmi les autres responsables. Je rêve fortement que les RH
puissent gagner en compétences, en posture, en leadership d’influence et de
proposition ; qu’ils puissent se positionner comme stratège au sein des
entreprises, qu’ils apportent des solutions à toutes les problématiques. Nous
avons cet avantage d’être au carrefour de toutes les autres fonctions et d’être
au cœur du dispositif « entreprise » avec notre gestion des hommes.
Pour mener des hommes, il faut avoir des qualités… Et je rêve que les RH
Africains puissent davantage se connecter et mieux partager. Nous devons
profiter de la lumière et de l’expertise de nos aînés et bien entendu pouvoir
transmettre les mêmes à nos cadets.
Pour le Togo en
particulier, je rêve que les RH se découvrent et découvrent leur plein
potentiel, de développement et développent plein de talents pour le marché.
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