2021 et 2022
ont été des années intenses pour les dirigeants, les professionnels des
RH et les collaborateurs !
confinements,télétravail soudainement découverts
et à forte dose, retour au bureau en mode “hybride” incertitude et crainte généralisées, épuisement
professionnel, perte de la cohésion d’équipe et du sens au travail,difficultés de recrutement, d’onboarding et de fidélisation des
talents ... Tant de défis et de problématiques ont étéposés sur la table
en même temps !
Ils nous ont fait perdre le sens de l’urgence et la gestion
efficace de la priorité ! Ils nous ont fait nous éloigner par moment de
l’essentiel, la Richesse Humaine...
En 2023, année placée sous le signe de l’espoir,nous allons continuer accompagner la première richesse de tout projet, la Ressource Humaine, le Capital Humain !
La gestion efficace et optimale de ce capital humain a
d’ailleurs été récemment évoquée lors des journées des RH au TOGO
en 2022... Elle est donc plus que jamais d’actualité !
<<Le capital humain fait référence connaissances, compétences, expériences, ainsi qu'aux motivations et
attitudes des salariés d'une organisation » Davenport, 1999.
En 2023 que faisons-nous pour ce capital humain ?
1. On développe sa Marque Employeur
La marque
employeur est importante dans la mesure où elle vise à soigner l'image
de votre entreprise en interne et en externe. Vos collaborateurs
deviennent eux aussi vos ambassadeurs...Ce fait est essentiel
pour donner un coup de pouce à vos recrutements : avec une bonne image,
vous recruterez et garderez donc plus facilement vos talents !
2. On a recours de manière intelligente aux nouvelles technologies !
Ces dernières années, la réorganisation est devenue une véritable nécessitépour bon nombre
d’entreprises. La crise sanitaire a imposé des changements qui peuvent
continuer à s’opérer grâce à la digitalisation des entreprises. On parle
et on vibre nouvelles technologies et cela impacte notre quotidien et
notre performance ! L’utilisation de logiciels dans la
méthodologie des RH devient
urgente et nécessaire pour rester dans la course.
Quelques
avantages identifiés
la protection des données
de l’entreprise, l’amélioration des conditions de travail des collaborateurs,l’augmentation de
l’efficacité des employés et donc la performance de l’entreprise...
Par Aniela Vé Kouakou PDG AGILOYA AFRIQUE
