Crise et gestion du personnel - Emmanuelle Victoire Vidjanagni - DRH Groupe IPC/ED

Contexte
Les périodes de crise ont démontré des limites dans leur gestion par les administrations et ce, à travers plusieurs cas dont la plus récente est la pandémie à Covid-19. Cependant, contraintes à faire face à cette situation, bon nombre d’entreprises, soucieuses du bien-être de leurs employés et surtout contraintes par des impératifs, ont engagé un dialogue social avec leurs employés.C’est le cas de IPC/ED, structure privée qui, par une politique sociale pensée pour les employés mais surtout pour atteindre ses objectifs et respecter ses impératifs vis-à-vis de ses partenaires, a assis un modèle de gestion et d’encadrement de son personnel qui a produit des résultats suivants :.
Présentation
Au moment où la pandémie à covid-19 a atteint son pic de contamination et où les mesures barrières avaient été instaurées,
allant de la rotation du personnel à la réduction drastiques des effectifs, voire même de la fermeture de certaines entreprises privées de Côte d’Ivoire ; la Direction de IPC / ED a entrepris une discussion avec les délégués du personnel quant à la réaffirmation des impératifs de l’entreprise, mais surtout à trouver les mesures d’accompagnement qui allaient permettre d’atteindre nos objectifs.
Ainsi, plusieurs mesures ont été arrêtées à savoir :
Les mesures sociales :
-La mise en place du système de rotation pour le personnel de l’atelier : les personnes d’un certain âge et les personnes ayant des problèmes de santé tels que les diabétiques,
-Allègement des heures de travail (06heure par jour),
-Production des masques de protections par une de nos filiales pour éviter le manque ou la pénurie des employés.
Les mesures organisationnelles :
- La réduction de la récurrence des réunions (hebdomadaire) et des personnes conviées (direction/délégués du personnel),
- Recrutement pour le renforcement du personnel ; 04 personnes au total dont 02 au département de la production et 02 au niveau administratif.
Les motivations :
La Direction a informé tout le personnel qu’une prime incitatrice serait remise à tous en cas d’atteinte des objectifs.En somme, par ces mesures arrêtées, IPC / ED a pu atteindre ses objectifs de production tout en respectant les délais impartis, mais surtout elle a enregistré une satisfaction au niveau de sa clientèle quant à la qualité de la commande livrée.

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