Aujourd’hui, le monde des entreprises est confronté à divers
défis considérables. Avec la mondialisation des marchés, les entreprises sont
soumises à rude épreuves auxquelles il faut répondre de façon positive. Tout cela passe bien évidemment par la
performance de l’entreprise qui n’est pas insensible à tous défis et/ou
concurrence. Booster ses compétences devient ainsi un impératif.
Les
6 Pratiques critiques pour diriger une équipe
2 jours en présentiel ou 6x2h en classe virtuelle
Cette
formation exclusive Franklin Covey permet aux managers de premier niveau
d’acquérir les compétences et les outils essentiels pour travailler avec et par
l’intermédiaire d’autres personnes. Le programme est idéal pour les nouveaux
managers de premier niveau qui ont besoin de réussir leur transition de
contributeurs individuels à leaders d’autres personnes. Il s’applique également
aux managers qui sont dans leur rôle depuis un certain temps et qui recherchent
des conseils pratiques et pertinents sur la manière de diriger et de gérer
efficacement leurs équipes.
Développer
sa posture de Manager-Coach
Agir
en manager-coach c’est prendre en charge le développement des compétences de
ses collaborateurs, en les aidant à s’adapter au changement rapide et continu.
Pour développer la performance, le manager doit promouvoir la confiance
personnelle et le potentiel de ses collaborateurs dans la durée. Dans cet
objectif, la posture classique du manager ne suffit plus et c’est en agissant
en coach que le manager facilite le processus d’apprentissage et de
développement de ses équipes. Cette formation pratique propose aux managers de
proximité des méthodes et outils pour adopter efficacement la posture du coach
vis à vis de leurs collaborateurs.
