RHMAG

Aujourd’hui, le monde des entreprises est confronté à divers défis considérables. Avec la mondialisation des marchés, les entreprises sont soumises à rude épreuves auxquelles il faut répondre de façon positive. Tout cela passe bien évidemment par la performance de l’entreprise qui n’est pas insensible à tous défis et/ou concurrence. Booster ses compétences devient ainsi un impératif.

Les 6 Pratiques critiques pour diriger une équipe

2 jours en présentiel ou 6x2h en classe virtuelle

Cette formation exclusive Franklin Covey permet aux managers de premier niveau d’acquérir les compétences et les outils essentiels pour travailler avec et par l’intermédiaire d’autres personnes. Le programme est idéal pour les nouveaux managers de premier niveau qui ont besoin de réussir leur transition de contributeurs individuels à leaders d’autres personnes. Il s’applique également aux managers qui sont dans leur rôle depuis un certain temps et qui recherchent des conseils pratiques et pertinents sur la manière de diriger et de gérer efficacement leurs équipes.
Développer sa posture de Manager-Coach

Agir en manager-coach c’est prendre en charge le développement des compétences de ses collaborateurs, en les aidant à s’adapter au changement rapide et continu. Pour développer la performance, le manager doit promouvoir la confiance personnelle et le potentiel de ses collaborateurs dans la durée. Dans cet objectif, la posture classique du manager ne suffit plus et c’est en agissant en coach que le manager facilite le processus d’apprentissage et de développement de ses équipes. Cette formation pratique propose aux managers de proximité des méthodes et outils pour adopter efficacement la posture du coach vis à vis de leurs collaborateurs.

Lire plus ici: www.ithosconsulting.ci