Le samedi 28 septembre 2024, l'Amicale des gestionnaires des ressources humaines (AGRH) a organisé son Workshop RH 57 à Abidjan-Cocody. Cet événement a rassemblé des professionnels du secteur autour de thématiques essentielles pour le développement des ressources humaines.
La journée a débuté par un moment dédié au développement personnel, mettant en lumière l'importance des petits efforts quotidiens. Les participants ont ensuite assisté à un Focus RH sur le thème de l'abandon de poste, une problématique actuelle et complexe. Des universitaires ont partagé leurs expériences, offrant une perspective enrichissante sur les défis et les opportunités du secteur. La présentation de l’AGRH Academy, par le Président de l’Amicale, Djibril Camara, a également permis de découvrir les initiatives éducatives mises en place pour soutenir les gestionnaires RH. L'AGRH a dressé un bilan positif de ses activités, soulignant les avancées réalisées et les projets à venir. Cette rétrospective a permis aux membres de l’Amicale d’évaluer leur impact et de planifier les prochaines étapes.
Le point culminant de ce Workshop a été la conférence principale animée par Yao Ohounou, DRH de Foxtrot International et Président de GRH Médiation CI. Il a abordé le thème crucial de la gestion d’un projet de déménagement de siège, en se basant sur le cas de Foxtrot International. Sa présentation a mis en lumière le rôle stratégique du DRH dans la conduite de tels projets, alliant compétences organisationnelles et humaines, en s’appuyant sur le duo « Stratégie & Tactique » : « Il est essentiel de comprendre que lorsqu'un déménagement est effectué, c'est pour le bien-être des hommes et des femmes de l'entreprise. L'objectif est de les placer dans les meilleures conditions de travail. Ainsi, confier ce projet à un DRH est judicieux, car il prend en compte toute la dimension humaine des salariés. Réaliser un déménagement ne consiste pas simplement à déplacer des bureaux d'un point A à un point B, mais à envisager comment reproduire des conditions de travail améliorées. Le DRH, étant la personne la mieux équipée pour gérer les effectifs et connaître les aspirations des employés à travers les interactions quotidiennes, est celui qui peut intégrer cette dimension humaine au cœur du projet de déménagement »
Pour le conférencier, cette approche se révèle d'autant plus pertinente à travers les éléments incontournables d’un tel projet, qui relèvent des compétences du DRH : « Les éléments clés consistent d'abord à analyser les postes de travail des salariés, à évaluer leurs espaces de travail actuels, puis à réfléchir à leur transposition dans les nouveaux locaux. Dans ce cadre, la communication est primordiale : il est crucial d'échanger avec les partenaires sociaux, de dialoguer avec les CSTC, et même de constituer des échantillons pour consulter les salariés, afin de leur montrer qu'ils sont au cœur de ce processus »
